導入ロードマップ

無理なく着手し、段階的に広げる導入計画

佐

STEP BY STEP

まずは毎日使う機能から。拡張はフェーズを分けて着実に。

一度にすべてを刷新するのではなく、現場が今日から使う機能(Phase 0)に絞って導入し、定着を確認しながら 権限管理・外部連携・分析基盤へと広げていく計画です。各フェーズは独立して価値が出る単位で区切っています。

Phase 0今回ご提案範囲

社内ポータルの基盤構築(今回ご提案範囲)

2026年10月 〜 2027年1月

現行グループウェアで日常的に使われている機能をそのまま置き換え、まず「毎日使う場所」を新ポータルに移します。既存の業務手順を大きく変えないため、現場の負荷を最小限に着手できます。

  • ポータルトップお知らせ・予定・予約状況を集約
  • ワークフロー稟議・備品購入などの申請と承認
  • 掲示板全社/部署別の連絡共有と既読管理
  • 施設予約会議室・車両の週次カレンダー予約
  • 電話メモ受電記録と宛先職員への通知

紙・口頭・メール依存の情報共有を一本化し、全事業所で同じ画面を使える状態にします。

Phase 1Phase 1 で対応予定

アカウント管理機能の高度化

2027年2月 〜 2027年5月(予定)

Phase 0 の利用が定着した段階で、人事異動・入退職に耐える権限設計へ拡張します。

  • 組織階層に沿った権限管理事業所・職種単位のロール設定
  • 入退職・異動フローの自動化アカウント発行/停止の申請連動
  • シングルサインオンの整備Google アカウントへの統合

情報システム室の手作業を削減し、アクセス権の棚卸しを定期運用できる状態にします。

Phase 2Phase 2 で対応予定

外部システム連携

2027年6月 〜 2027年11月(予定)

介護・障害福祉・保育それぞれの基幹システムや勤怠・給与とポータルをつなぎ、二重入力をなくします。

  • 介護記録/障害福祉システム連携利用者情報・実績の参照
  • 勤怠・給与システム連携申請結果の自動反映
  • 会計・購買システム連携稟議承認後の発注データ連携

部門ごとに分断されたデータをポータルから横断的に扱えるようにします。

Phase 3Phase 3 で対応予定

運用保守・利用状況分析ダッシュボード

2027年12月 〜(予定)

定着状況を数値で把握し、改善サイクルを回す運用フェーズです。

  • 利用状況ダッシュボード機能別・事業所別の利用率可視化
  • 業務改善レポート申請リードタイム等の定点観測
  • 継続的な運用保守体制問い合わせ対応・定例改善会議

「導入して終わり」にせず、投資対効果を継続的に説明できる状態を目指します。

段階導入で押さえるポイント

現場の負担を増やさない

Phase 0 は既存グループウェアと同じ操作感を維持し、並行稼働期間を設けて切り替えます。

投資を分割できる

フェーズごとに費用と効果を確認しながら次の判断ができるため、初期投資を抑えられます。

拡張の余地を残す

Google Workspace 基盤のため、権限管理や外部連携の追加を後からでも無理なく組み込めます。